中國郵政集團有限公司舉辦專題講座強調

聚焦重點 精準施策 打贏標快市場攻堅戰

記者 呂磊2019-12-31來源:中國郵政網

  12月28日,在中國郵政集團有限公司揭牌成立后,集團有限公司黨組迅速以電視電話會的形式舉辦專題講座,開展典型案例、最佳實踐的學習交流,分享江西、江蘇郵政在標快攬投、營銷轉型發展方面的成功經驗,確保全網統一認識、把控規律并結合自身工作實際,有的放矢開展工作。集團有限公司黨組全體成員出席。

  在專題講座上,江西省郵政分公司總經理李金良以《標快領航、項目為王——讓“國家隊”的紅旗在江西高高飄揚》為題,講述了江西省分公司瞄準標快“主戰場”,主攻政務、商企、散戶、新零售四大市場,找到項目制管理、市場化運作、協同式發展的成功路徑,找到發展標快業務的典型經驗。江西省分公司在標快業務發展實踐上摸索總結出的項目制是過河戰略的“橋和船”,項目制要制度化、體系化、規范化實施,要全業務、全環節深入推進,項目制落地見效最根本原因在于“旗幟鮮明抓落實”等觀點,對促進全國郵政企業開發標快重點市場具有十分重要的借鑒意義。

澳门香蕉人多人在线  江蘇省郵政分公司總經理曹明以《決戰商貿區,轉型促發展——在競爭中彰顯“國家隊”擔當》為題,介紹了南京市白龍江郵政營投部面對現實問題,通過強化營攬平臺,促進銷售化轉型,依靠兩網整合、網絡優化、銷售轉型、搶奪市場、機制創新、黨建引領“六大舉措”,創新經營、損益、用工、分配、定價、裂變“六大機制”,取得豐碩創新轉型成果的典型經驗。

  白龍江營投部通過優化作業組織、創新投遞模式,釋放人力資源投放到營攬端,導入并固化營攬平臺銷售化轉型,兩年時間實現標快收入增長300%,標快在寄遞業務的占比提升40%以上,成功探索出一條在重點城市核心區域的營攬投網點轉型發展之路。

  集團有限公司指出,標快是效益最好的寄遞業務,是實現三年扭虧目標的關鍵業務,是與競爭對手差距很大、發展空間也很大的業務。加快標快業務發展至關重要、十分緊迫。江西、江蘇郵政的成功實踐為郵政企業提供了可復制的經驗,也使郵政企業增強了加快業務發展的信心,具有十分重大的現實意義。標快作為高效業務,只要郵政企業精準施策,下大力氣,用釘釘子精神來強化營銷和攬投,就一定能取得突破性增長。

  集團有限公司要求,全國各地郵政企業2020年要強力推進能力建設,補強標快業務能力短板;要深入學習以整合網絡、變革流程、銷售轉型,開發市場,機制創新,規范管理,細化損益核算,科技賦能,黨建引領、團隊建設為核心的“兩江經驗”;要堅持運用“三個視角”“三大規律”,聚焦重點城市核心區,全力擴大市場份額,在2021年完成70個城市的縣域核心區營投部轉型,2022年完成全部其他城市城區及縣域核心區域的營投部轉型,堅決打贏標快市場的攻堅戰,為實現寄遞業務增收增效再創佳績、再立新功。